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公司召開(kāi)三體系管理評審會(huì )議
發(fā)布時(shí)間：2013-05-31瀏覽次數： 信息來(lái)源：河南五建第二建筑安裝有限公司
為評價(jià)公司質(zhì)量/安全/環(huán)境管理體系運行以來(lái)的適宜性、充分性和有效性，實(shí)現三體系的持續改進(jìn)，5月31日上午，公司2013年三體系管理評審會(huì )議在會(huì )議室召開(kāi)。公司領(lǐng)導班子、部室中層、13個(gè)項目代表參加了本次管理評審會(huì )議。
貫標科科長(cháng)劉萍將第一季度公司內部審核情況向會(huì )議作了匯報，確定了管理體系實(shí)現質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境目標的有效性，并為體系的持續改進(jìn)提供依據。接著(zhù)，各部室負責人及項目部代表相繼發(fā)言，匯報了本單位、本部門(mén)體系運行情況及運行過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，并提出了解決問(wèn)題的方法和建議。隨后，公司管理者代表吳建功對公司三體系運行符合法律法規的評價(jià)以及管理評審改進(jìn)建議的落實(shí)等方面進(jìn)行了匯報。
張總對評審會(huì )議做總結，通過(guò)對各部門(mén)負責人和管理者代表的匯報情況，結合公司今年來(lái)發(fā)展狀況，指出公司的質(zhì)量／職業(yè)健康安全／環(huán)境方針基本符合市場(chǎng)需求和方向，能夠體現公司實(shí)際狀況，滿(mǎn)足法律法規的要求，但依然要不斷加強貫標工作的力度，逐步規范管理流程，從源頭控制，堵塞管理漏洞，希望各部室及各項目部嚴格按照三體系要求，按章做事，確保三體系的效力在公司充分發(fā)揮。
貫標科科長(cháng)劉萍將第一季度公司內部審核情況向會(huì )議作了匯報，確定了管理體系實(shí)現質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境目標的有效性，并為體系的持續改進(jìn)提供依據。接著(zhù)，各部室負責人及項目部代表相繼發(fā)言，匯報了本單位、本部門(mén)體系運行情況及運行過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，并提出了解決問(wèn)題的方法和建議。隨后，公司管理者代表吳建功對公司三體系運行符合法律法規的評價(jià)以及管理評審改進(jìn)建議的落實(shí)等方面進(jìn)行了匯報。
張總對評審會(huì )議做總結，通過(guò)對各部門(mén)負責人和管理者代表的匯報情況，結合公司今年來(lái)發(fā)展狀況，指出公司的質(zhì)量／職業(yè)健康安全／環(huán)境方針基本符合市場(chǎng)需求和方向，能夠體現公司實(shí)際狀況，滿(mǎn)足法律法規的要求，但依然要不斷加強貫標工作的力度，逐步規范管理流程，從源頭控制，堵塞管理漏洞，希望各部室及各項目部嚴格按照三體系要求，按章做事，確保三體系的效力在公司充分發(fā)揮。
