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加強安全法治 保障安全生產(chǎn)
發(fā)布時(shí)間:2015-07-20瀏覽次數: 信息來(lái)源:河南五建第二建筑安裝有限公司
2015年6月18日上午,公司在九樓大會(huì )議室舉辦了2015年度企業(yè)法人安全課。公司高層領(lǐng)導及各部室、子公司負責人、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全員等相關(guān)人員參加了此次培訓,會(huì )議由工程部部長(cháng)吳善艷主持。
會(huì )議開(kāi)始前,各項目部經(jīng)理分別領(lǐng)取了項目部負責人帶班記錄,讓我們的項目經(jīng)理帶班成為一種新常態(tài)的工作,要求各管理人員積極工作消除隱患。會(huì )上,公司董事長(cháng)、總經(jīng)理張書(shū)紅首先就2015年上半年全國所發(fā)生的一系列關(guān)于建筑施工的事故,特別是安全事故進(jìn)行通報,然后逐一進(jìn)行講解和點(diǎn)評,特別提到危險性較大的分部分項工程和信陽(yáng)市發(fā)生的“光山幸福家園”事件。“幸福家園”事件就發(fā)生在我們身邊,近在咫尺,但是發(fā)生的事故讓人痛心,張總通過(guò)這一個(gè)具體事件分析我們面對的巨大風(fēng)險,強調要做好安全檢查和督促,一經(jīng)發(fā)現問(wèn)題必須進(jìn)行制止,同時(shí)要消除隱患。接著(zhù),張總講到高大模板支撐、基坑支護和土方開(kāi)挖、設備安拆等比較危險的分項分部工程,要求公司工程部要檢查到位并要落實(shí)整改和消除隱患,同時(shí)要求各項目部要做好自身的檢查,特別是設備、臨時(shí)用電的管理。最后,張總分析了當前我們建筑企業(yè)面臨的市場(chǎng)競爭和壓力,要求各項目部要做好自身的安全工作,保證員工的安全。
隨后,生產(chǎn)副總吳建功就張總的講話(huà)和當前的社會(huì )形勢,以及我們各項目部在一線(xiàn)施工現場(chǎng)可能會(huì )出現的問(wèn)題進(jìn)行講解,同時(shí)要求公司各部室人員要配合到位,保證后勤工作,規避風(fēng)險。會(huì )上吳總結合“兩年質(zhì)量治理行動(dòng)”的各項檢查要求和公司對新開(kāi)項目的要求進(jìn)行講解,各項目部要配合做好質(zhì)量安全檢查,同時(shí)跟進(jìn)資料,保證資料現場(chǎng)及項目部人員、證件、社保等統一。中場(chǎng)休息過(guò)后,工程部安全科長(cháng)曾鵬程詳細講解了河南五建集團公司的《施工現場(chǎng)安全文明標準化管理實(shí)施手冊》,同時(shí)結合施工現場(chǎng)和本公司下發(fā)的《安全文明標準化管理實(shí)施手冊》(2014版)進(jìn)行逐一分析,也展示了部分項目做的好的圖片。與會(huì )人員在聽(tīng)取會(huì )議的時(shí)候都信心滿(mǎn)滿(mǎn),原因很簡(jiǎn)單——課件上播放的內容我們也做過(guò),只是沒(méi)有那么細致,很多項目部均表示回去后也要仔細落實(shí),做到完美。
直到會(huì )議結束,所有與會(huì )人員均認真聽(tīng)取會(huì )議內容,做好筆記,并表示受益匪淺,會(huì )議取得圓滿(mǎn)成功。
會(huì )議開(kāi)始前,各項目部經(jīng)理分別領(lǐng)取了項目部負責人帶班記錄,讓我們的項目經(jīng)理帶班成為一種新常態(tài)的工作,要求各管理人員積極工作消除隱患。會(huì )上,公司董事長(cháng)、總經(jīng)理張書(shū)紅首先就2015年上半年全國所發(fā)生的一系列關(guān)于建筑施工的事故,特別是安全事故進(jìn)行通報,然后逐一進(jìn)行講解和點(diǎn)評,特別提到危險性較大的分部分項工程和信陽(yáng)市發(fā)生的“光山幸福家園”事件。“幸福家園”事件就發(fā)生在我們身邊,近在咫尺,但是發(fā)生的事故讓人痛心,張總通過(guò)這一個(gè)具體事件分析我們面對的巨大風(fēng)險,強調要做好安全檢查和督促,一經(jīng)發(fā)現問(wèn)題必須進(jìn)行制止,同時(shí)要消除隱患。接著(zhù),張總講到高大模板支撐、基坑支護和土方開(kāi)挖、設備安拆等比較危險的分項分部工程,要求公司工程部要檢查到位并要落實(shí)整改和消除隱患,同時(shí)要求各項目部要做好自身的檢查,特別是設備、臨時(shí)用電的管理。最后,張總分析了當前我們建筑企業(yè)面臨的市場(chǎng)競爭和壓力,要求各項目部要做好自身的安全工作,保證員工的安全。
隨后,生產(chǎn)副總吳建功就張總的講話(huà)和當前的社會(huì )形勢,以及我們各項目部在一線(xiàn)施工現場(chǎng)可能會(huì )出現的問(wèn)題進(jìn)行講解,同時(shí)要求公司各部室人員要配合到位,保證后勤工作,規避風(fēng)險。會(huì )上吳總結合“兩年質(zhì)量治理行動(dòng)”的各項檢查要求和公司對新開(kāi)項目的要求進(jìn)行講解,各項目部要配合做好質(zhì)量安全檢查,同時(shí)跟進(jìn)資料,保證資料現場(chǎng)及項目部人員、證件、社保等統一。中場(chǎng)休息過(guò)后,工程部安全科長(cháng)曾鵬程詳細講解了河南五建集團公司的《施工現場(chǎng)安全文明標準化管理實(shí)施手冊》,同時(shí)結合施工現場(chǎng)和本公司下發(fā)的《安全文明標準化管理實(shí)施手冊》(2014版)進(jìn)行逐一分析,也展示了部分項目做的好的圖片。與會(huì )人員在聽(tīng)取會(huì )議的時(shí)候都信心滿(mǎn)滿(mǎn),原因很簡(jiǎn)單——課件上播放的內容我們也做過(guò),只是沒(méi)有那么細致,很多項目部均表示回去后也要仔細落實(shí),做到完美。
直到會(huì )議結束,所有與會(huì )人員均認真聽(tīng)取會(huì )議內容,做好筆記,并表示受益匪淺,會(huì )議取得圓滿(mǎn)成功。