律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。值此辭舊迎新之際，公司向全體員工致以新年的祝福！受新冠疫情影響，公司迎新年茶話(huà)會(huì )繼續以分會(huì )場(chǎng)視頻形式召開(kāi)，公司機關(guān)及各項目部共十七個(gè)會(huì )場(chǎng)通過(guò)視頻連接辭舊歲、迎新春。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理吳萬(wàn)仁發(fā)表新年致辭。

  吳萬(wàn)仁董事長(cháng)指出，2021年是極不平凡的一年，面對復雜嚴峻的國際、國內形勢，公司在董事會(huì )和總經(jīng)理班子領(lǐng)導下，準確判斷形勢，精準謀劃部署，全體員工付出艱苦努力，交出了一份滿(mǎn)意答卷，在經(jīng)營(yíng)任務(wù)、施工產(chǎn)值、工程款回收、業(yè)績(jì)創(chuàng )優(yōu)等方面均取得了較好的成績(jì)。

  同時(shí)，面對當前國際、國內的政治經(jīng)濟環(huán)境的巨大變化，以及對我們所處的行業(yè)造成的深刻影響，吳萬(wàn)仁董事長(cháng)對全體員工提出以下要求：一是要適應當前的形勢，才能生存；二是要堅定對建筑市場(chǎng)、對公司發(fā)展的信心；三是抓緊做好工程款回收工作；四是要守住底線(xiàn)，杜絕重大風(fēng)險；五是要愛(ài)崗敬業(yè)，珍惜發(fā)展機會(huì )。

  緊接著(zhù)，公司機關(guān)及項目部十七個(gè)會(huì )場(chǎng)代表踴躍發(fā)言，主要圍繞2022年公司主要做什么；與標桿企業(yè)差距在哪里；怎么降低成本；怎么樣收款；如何增強企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力等話(huà)題展開(kāi)討論，并提出了意見(jiàn)和建議，為河南五建平臺發(fā)展助力。吳萬(wàn)仁董事長(cháng)以視頻會(huì )議形式與各分會(huì )場(chǎng)交流、互動(dòng)，同時(shí)在過(guò)程中穿插抽獎環(huán)節，會(huì )議現場(chǎng)充滿(mǎn)驚喜，歡聲笑語(yǔ)，其樂(lè )融融。

  2022年已經(jīng)到來(lái)，公司全體員工都要堅決遵循吳萬(wàn)仁董事長(cháng)的講話(huà)精神，適應新發(fā)展階段，立足自己的工作崗位，要愛(ài)崗敬業(yè)，用心工作，要敢于吃苦，不怕吃苦，不怕吃虧，多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，主動(dòng)提高自己綜合管理能力。挑戰與機遇并存，困難與希望同在，只要我們堅持“穩字當頭、穩中求進(jìn)”，堅持創(chuàng )新發(fā)展、健康發(fā)展，公司一定能夠在加快推進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上取得新的業(yè)績(jì)。